Kolega je u zákazníka ukecaný nerozpráva k veci.

Ako udržať u nového (mladého) kolegu entuziazmus? Teda nezabiť jeho úvodný entuziazmus.

Ako postupovať ak vrcholový manažér odmieta popísať pravidlá? Tvrdí, že sú zbytočné.

Ako ľudí presvedčiť aby boli ochotní prevziať zodpovednosť za úlohu?

Dnes nemôžeš veriť videám, fotkám, zvukovým nahrávkam, ani osobným dokladom (AI vie na pokyn človeka všetko upraviť/zmeniť).

Ako eskalovať nekompetentnosť manažéra? Ako jemu komunikovať pravdu?

Ako reagovať ak môj nadriadený nedodrží slovo (ak vedome klame)?

Do akých typov projektov by sa HR malo zapojiť?

Nečinnosť zo strany zákazníka, resp.

Ako súvisí ochrana zdravia a bezpečnosť s riadením projektov, riadením firmy?