10
Zmena procesov, štandardov, nariadení vo firmách a organizáciách
Súčasné procesy, štandardy, nariadenia vo firmách nie sú optimalizované pre "poCovid" dobu.
MANAGERPORT®: Prístav v mori skúseností.
Pridaj sa k nám. Získaj a zdieľaj
poučenia , 
linky, 
otázky.
Pridaj sa k nám. Získaj a zdieľaj
poučenia , linky, otázky.
Komunita MANAGERPORT®
počet členov: 351
Založená v roku 2017 za účelom
neformálneho stretávania sa
a výmeny skúsenosti v oblasti
projektového a strategického
riadenia. Pridaj sa k nám.
10
Chýbajúce spôsobilosti lídrov riadiť svoje tímy na diaľku
Trendy pre tento rok 2021 ukazujú, že je potrebné zamerať sa na rozvoj spôsobilosti lidrov - efektívne a účinne riadiť členov tímu pracujúcich prevažnú časť týždňa na HomeOffice.
38
Výzvy - budúcnosť po 09/2021 (Téma)
Súčasná Covid doba nás mohla poučiť a možno aj nasmerovať. Aké výzvy sú teda pred nami, pred každou firmou, organizáciou.
5
Príležitosti v súčasnej COVID situácii
Vyhľadávanie príležitostí je naša úloha, je na nás, čo si z tejto situácie zoberieme. Súčasná situácia je aj príležitosťou na zmenu.
24
Súčasná Covid situácia - čas pre empatiu a inovácie
Je možné vzniknutú COVID situáciu riešiť štandardným spôsobom? Aký je doporučený prístup zamestnávateľa k zamestnancom?
10
Prístup a riadenie tímu zo strany projektového manažéra je pre tím zničujúce
Ukázalo sa, že prístup a riadenie tímu zo strany projektového manažéra je pre tím zničujúce. Zaujíma ho len výsledný produkt. Vnímame aj nespokojnosť zákazníka s nátlakovou komunikáciou voči nemu. Aké kroky je vhodné podniknúť v tejto situácii?
36
Trendy v manažmente (Téma)
Je zaujímavé vnímať a sledovať trendy v manažmente. Čo je a bude pre najbližšie obdobie podstatné? V ktorých oblastiach sa má manažér/manažérka rozvíjať aby úspešne viedol tím, zákazky, projekty?
15
Ako zmeniť správanie zamestnanca, ktorý manipuluje so svojím okolím?
V prvom rade je veľmi náročné takého človeka identifikovať - jedná sa často o inteligentných ľudí, ktorí sa dokážu dlhodobo pretvarovať a “maskovať“.
5
Čo nám pomáha zvládať súčasnú COVID situáciu?
Treba mať na pamäti, že súčasný homeoffice nie je “klasický“ homeoffice, keď zamestnanec pracoval z domu sám. Zamestnanci majú okolo seba doma rodinu, deti, ktorým sa je potrebné venovať. Nemajú vytvorené také podmienky na prácu, na aké boli zvyknutí.
5
Nedostatok pracovníkov v budúcnosti
Jedným z názorom je, že v budúcnosti veľa oblastí práce pokryje umelá inteligencia. Pre opakované činnosti bude v širšom meradle nasadená robotizácia. Ak budú ľudia takto „vyradení“ zo zárobkovej činnosti je predstava, že bude existovať tzv. „daň z robotov“ , ktorá bude slúžiť pre finančnú podporu pre ľudí. Taktiež je pred nami INDUSTRY 5.0, kde sa očakáva, že roboty budú viac prepojené s ľudským mozgom. Roboti nebudú konkurenti človeka, ale spolupracovníci.