Deň za dňom uteká veľmi rýchlo a obávam sa, že takto mi utečie celý život.

Má sa vedúci zamerať na výkon tímu, alebo na budovanie tímu a výkon príde?

Je potrebné skúmať vyspelosť zákazníka pre potreby nastavenia primeranej dodávky sužieb alebo produktov?

So zákazníkmi sú na stretnutiach viacmenej špecifikované ich požiadavky, predmet a rozsah zákazky.

Poraďte aké aplikácie používate a zároveň máte dobré skúsenosti pre podporu spolupráce a vizualizáciu úloh v súčasnej Covid situácii.

Ako odkomunikovať zmenu pracovnej pozície zamestnanca?

Je potrebné obnoviť si certifikát PSM na základe nového SCRUM GUIDE 2020? Ďakujem za odpoveď.

Čo robiť, ak počet projektov vo firme stále pribúda a kapacity su limitované? Do tímov sú neustále nasadzovaní rovnakí ľudia.

Čo robiť v prípade, ak sa zamestnanci nedokážu vysporiadať so zmenou priorít v pridelených úlohách?

Môže veľmi priateľská atmosféra vo firme priniesť neželaný efekt na výsledky?