Fajn. Je rozhodnuté. Konečne sa viem posunúť o krok ďalej. Viem kam smerujem. Viem kde začať. Viem, čo všetko je treba pozmeniť, adaptovať.. V hlave sa mi premieta „Big Picture“, vizualizujem si čo, kde, kedy, ako a s kým....predsa som si dobre zvážil/la PRE a PROTI. Poznám riziká ale aj príležitosti. Viem, prečo som sa takto rozhodol a tiež prečo som sa musel/a rozhodnúť teraz...

Ako súvisí ochrana zdravia a bezpečnosť s riadením projektov, riadením firmy?

Ako riešiť, ak jednotlivé oddelenia v rámci firmy nespolupracujú?

Na pozíciu stredného manažéra bol povýšený jeden z členov tímu.

Aký je správny postup pri rozhodovaní manažéra?

Čo robiť ak šéf neobjektívne drží stranu jednej strane - jednému kolegovi?

Stretli ste sa s pojmom ESG (environmental, social and governance)?

Manažér nevhodne povedal tímu informáciu o stave zákazky a prístupe ich zákazníka, ktorá tím demotivovala pokračovať.