Čo znamená v praxi Kultúra zdravia pre biznis pre firmu, pre manažéra?

Čo patrí medzi najčastejšie chyby manažéra projektu? Je to neriadenie tímu, alebo nedostatočné poznanie predmetu projektu? Alebo niečo iné?

So zákazníkmi sú na stretnutiach viacmenej špecifikované ich požiadavky, predmet a rozsah zákazky.

Máte aj vy pocit, že by ste po dovolenke potrebovali ešte nejakú krátku dovolenku na relax pred nástupom do práce? Čo vám pomáha v prvé dni v práci?

Akú rolu bude mať emočná inteligencia v budúcnosti?

Často skôr so sprievodným úsmevom dostávam otázku: Je možné použiť princípy agilného riadenia v súkromnom živote v rodine? Áno, veď agilné riadenie prináša väčšiu transparentnosť do plánovaných úloh a priebehu ich plnenia, požiadavku pracovať pre výsledok celého tímu, prichádzať s nápadmi a byť kreatívny aj angažovaný. Byť pripravený na zmeny a tešiť sa z dosiahnutých cieľov. Prečo to teda nevyužiť v súkromnom/rodinnom živote.

Aké sú trendy v Orientácii na výsledok? Ako to súvisí na jednej strane so zodpovednosťou a na strane druhej s voľnosťou?

Aké sú trendy v motivovaní členov tímu?

Na čo sa má zamerať manažér?

Akú dôležitosť bude mať kritické myslenie vo výbave manažéra v budúcnosti?