Postupne môžeme pozorovať a najlepšie zmieriť sa s tým, že vplyvom COVID niektoré činnosti nebudeme robiť a niektoré naopak natrvalo.

V rámci START UP projektu sme vytvorili produkt pre dôchodcov.

Ako zabezpečiť aby boli zbierané a zdieľané poučenia z projektu?

Ako je možné vytvoriť a udržať dobrý imidž firmy?

Všimli ste si rozdielnosť v práci a v prístupe projektových manažérov v zahraničí?

Ako efektívne postupovať projektom pri nezmyselnom procese v organizácii?

Ako predchádzať posunom subdodávok a tým predchádzať problémom s kapacitami na testovanie?

Ako riadiť zúčastnené strany v projekte?

V praxi sa stretávame s vyhodnotením rizík prostredníctvom Matice rizík, kde na x-ovej osi matice je odstupňovaná škála dopadu rizika a na druhej y-ovej osi je škála pravdepodobnosti. Následne riziká, ktoré spadajú do kvadrantov s vysokým dopadom a vysokou pravdepodobnosťou sú považované za neprijateľné riziká.

Ako merať plnenie termínov pri viacerých projektov v rámci organizácie?