Čo robiť keď zákazník požaduje dodať veci, ktoré neboli dohodnuté v zmluve (v rozsahu projektu)?

Je známe, že v súčasnej dobe je vo všeobecnosti nedostatok kvalifikovaných pracovných síl pre funkcie manažér, SCRUM Master, ale aj programátor, analytik a iné. Jednou z ciest je hľadať manažerske talenty z radov študentov už počas ich štúdia na univerzite. Otázkou je ktoré z požadovaných spôsobilosti sú už dané samotnou osobnosťou mladého človeka a ktoré je možné rozvinúť neskôr počas procesu rozvoja zamestnanca vo firme.

Porady na ktorých sa hľadá riešenie neprinesú želaný efekt z dôvodu zbytočných chýb neskúseného manažéra ktorý vedie poradu.

Ako udržať dôležitých ľudí na projekte?

Ako pracovať s neschopnými ľuďmi?

Čo je potrebné zabezpečiť v prípravnej fáze pred zmluvou

Ako si popri práci udržať rodinu?

Ako určovať prioríty?

Podľa akých kritérií má vedúci projektových manažérov hodnotiť prácu projektového manažéra: