Finančný plán projektu – zohľadňovanie rizík ako je pandémia, vojna, inflácia.

Ako riešiť výkonnostné limity zamestnancov (pri duševnej práci) v prípade ak ich výkon je nedostatočný.

Ktoré vlastnosti sú dôležité pre manažéra projektu?

Múdrosť života vs.

Fajn. Je rozhodnuté. Konečne sa viem posunúť o krok ďalej. Viem kam smerujem. Viem kde začať. Viem, čo všetko je treba pozmeniť, adaptovať.. V hlave sa mi premieta „Big Picture“, vizualizujem si čo, kde, kedy, ako a s kým....predsa som si dobre zvážil/la PRE a PROTI. Poznám riziká ale aj príležitosti. Viem, prečo som sa takto rozhodol a tiež prečo som sa musel/a rozhodnúť teraz...

Zamestnanec je v pozícii, kde pracuje s ľuďmi.

Na pozíciu stredného manažéra bol povýšený jeden z členov tímu.

Ako vnímate stret mladej neskúsenej generácie a staršej skúsenej generácie?

Čo je možným dôvodom, že členovia tímu nového „šéfa“ ktorý vzišiel z ich radov nerešpektujú?

Mladý projektový manažér začínajúci vo firme.