Akým spôsobom naštartovať tím, ktorý je demotivovaný?

Ako dávať príkazy podstatne starším členom v mojom projektovom tíme?

Podráždenie a nevrlosť kľúčového analytika z dôvodu prepracovania voči projektovému manažérovi a členom tímu.

Kde nájsť vhodných zamestnancov? Samostatných, zodpovedných a lojálnych.

Ako motivovať kolegov, aby nezamlčovali detaily, ktoré sú dôležité?

Na ktoré aspekty riadenia rizík v agile projektoch sa máme sústrediť?

Ako dodržiavať trvanie stretnutí, keď vo firme je „kultúra“ naťahovania trvania stretnutí?

Ako sa vysporiadať s nechuťou členov tímu vrátiť sa z práce doma opäť do kancelárie/na pracovisko? Aké výzvy súčasná post-covid doba prináša pre manažérov a manažérky?

Je vhodné používať motivačné reči v rámci stretnutia tímu?