5
Adaptácia mladého projektového manažéra bez praxe
Projektový manažér – absolvent bez praxe. Ako najlepšie vyriešiť jeho adaptáciu vo firme bez riadne zavedeného projektového riadenia a projektových manažérov?
MANAGERPORT®: Prístav v mori skúseností.
Pridaj sa k nám. Získaj a zdieľaj
poučenia , 
linky, 
otázky.
Pridaj sa k nám. Získaj a zdieľaj
poučenia , linky, otázky.
Komunita MANAGERPORT®
počet členov: 529
Založená v roku 2017 za účelom
neformálneho stretávania sa
a výmeny skúsenosti v oblasti
projektového a strategického
riadenia. Pridaj sa k nám.
5
Prepustenie konfliktného pracovníka
Ako postupovať pri prepustení konfliktného zamestnanca (pričom neporušuje žiadne pravidlá)?
5
Výmena člena projektového tímu vynútená zákazníkom
Výmena člena tímu bola vynútená požiadavkou zákazníka.
5
Rozdielné správanie vedúceho voči tímu navonok a vnútri tímu
Vedúci tímu má dvojaké správanie smerom k iným oddeleniam je príjemný a starostlivo chráni svoj tím (zastáva sa ho) avšak smerom k svojmu tímu je arogantný, nátlakový až hrubý (zlostne vybuchuje).
10
Je reálne riadiť vývoj SW iným ako agilným spôsobom?
Agile rámec napr. SCRUM alebo KANBAN sú použiteľné pre všetky projekty v ktorých sa očakáva postupné vytváranie výstupu/produktu a teda počas projektu navyšovanie hodnotu pre koncového uživateľa. Teda očakáva sa, že počas projektu bude potrebné reagovať na zmeny biznis prostredia, alebo zmeny požiadaviek zákazníka. Vývoj softvéru (SW) je dobrým kandidátom pre použitie agile rámca
5
Product Owner zo strany zákazníka
Do akej miery musí pracovník zákazníka ovládať scrum/ agilné riadenie aby mohol efektívne fungovať ako Product Owner?
5
Pracovné prostredie - Korporát
Každé prostredie má svoje špecifiká, ktoré je potrebné vnímať a brať ako dané.
5
PAPERLESS (bezpapierová) firma
Digitalizácia je nutnosť a prináša zrýchlenie a efektívnosť práce a zlepšenie vykonávania procesov.
10
Bezpečnosť dát - bezpečnostné riziká
Manažér má v súčasnosti klásť čoraz väčší dôraz na ochranu a bezpečnosť dát. Oveľa častejšie ako v minulosti môže dôjsť k úniku podstatných, strategicky dôležitých informácii.
5
Problém v projekte – metóda silového poľa
Ako riešiť problém v projekte metódou silového poľa? Ako sa vysporiadať s pesimistom v tíme?